- 【2008/09/15】ホームページをリニューアルしました
- 【2007/12/10】ご好評につき「ＳＳマネジメントシステム」をアップしました
■当社のメイン業務
●特約店独自で運用するコンピュータシステムのご提案＆ご提供
●二世経営者の経営サポートコンサルティング
●SS店長からパートタイマーまで売れるスタッフづくり
●来店顧客の会員化による地域一番店の顧客数、油外収益の確保
各元売企業はセルフを中心としたSSマップを構築。既存の特約店としては現在の延長線経営では勝ち残ることは困難です。 過去の商習慣や、しきたりから一日も早く脱皮し、独自の経営戦略と 情報活用で勝ち残りを希望される石油企業のコンサルティングをさせて頂きます。
● 現状分析から中期／長期経営計画作成
● 企業オリジナル経営管理システムの開発
● 経営課題達成のためのプロセスサポート
経営課題達成のためのシステム活用を目標に、マーケティングからマネジメント、 マンパワーの活用まで、幅広い情報活用を創造するＳＩＳ（戦略情報システム）の導入へのコンサルティングをしています。
ＳＳビジネスのエキスパートが開発する石油企業向けコンピュータ トータルシステム
● 企業経営実態を分析、強み、弱みを徹底的に把握
● 企業経営目的を明確にして戦略・戦術を具体的に作成
● 商圏と企業戦力にマッチした増客、油外増収の為の販売促進サポート
● ＳＳ経営課題を明らかにして運営者の立場に立ったシステム活用を具体的にコンサルティング。
● 初めての人でも操作が簡単です。
● それぞれの役職や知りたい情報を数値とグラフで表現します
● 経営トップからマネージャーまで意志決定が容易で、現場での方法論に時間を費やします。
● 積極的なシステム活用で競合企業との差別化を推進します。
長期化する不況の中で益々激化するＳＳビジネス経営環境
石油企業は、立地・設備・適正価格・接客応対力・販売力の競争力を拡大させる
ことが勝ち残りの条件です。
私達は勝ち残る為の具体的なご提案をします。
